Estruturação de empresas
Quais são os processos necessários ao negócio desta empresa, e como garantir que todos sejam executados é a principal função de um processo de estruturação de uma organização. A importância desta estrutura reside no fato de ser ela a base para o crescimento da empresa. Ela garante ao empresário as ferramentas de controle e gestão de seu negócio permitindo principalmente que tenha tempo para gastar com as estratégias necessárias à manutenção e ao crescimento de sua empresa.

Alinhamento estratégico
As empresas fazem investimentos com objetivo ter o retorno desde no menor prazo possível. Infelizmente isto não é tão simples assim. Com o crescimento da empresa, novas áreas são criadas, novos produtos são lançados, novos equipamentos são comprados, além do grande dinamismo do mercado.
Tudo isto faz com que seja difícil para uma empresa saber qual seria sua capacidade máxima de resultados. Este serviço da Valcanaia Consultores consiste numa análise da empresa buscando entender todo o seu potencial e capacidades, e em comparando com os resultados atuais montar estratégias de otimização de resultados.

Estruturação de um novo negócio
Grande parte das empresas que não sobrevivem não fez corretamente o processo de estruturação do negócio. Não basta um certo capital, uma boa ideia e muita vontade, é preciso analisar cuidadosamente o todo que envolve esta nova empreitada, para poder decidir sob o menor risco possível. A Valcanaia Consultores ajuda na montagem do plano de negócios, e no levantamento e entendimento de todas as variáveis envolvidas para que sua empresa possa começar corretamente e tenha vida longa.